2021年國務(wù)院總理李克強(qiáng)作政府工作報(bào)告，人民日?qǐng)?bào)(摘登)版中，“創(chuàng)新”出現(xiàn)了45次，“科技”出現(xiàn)了24次。出現(xiàn)頻率為近三年來最高。

　　作為中國建材集團(tuán)所屬的洛玻集團(tuán)始終以“服務(wù)國家戰(zhàn)略”為己任，把握時(shí)代脈搏，在科技創(chuàng)新領(lǐng)域勇?lián)姑瑑?nèi)外兼修。2020年洛玻集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長53.68 %，利潤總額同比增長23.7倍。洛玻集團(tuán)黨委書記、董事長李志銘表示，科技開啟夢(mèng)想，創(chuàng)新點(diǎn)亮生活，在這份靚麗的業(yè)績背后是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新的重要成果，洛玻集團(tuán)以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，以凱盛科技集團(tuán)為堅(jiān)強(qiáng)后盾，實(shí)現(xiàn)了“脫胎換骨”的變化。日前，他以創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)的變革為主題，接受企業(yè)觀察報(bào)的專訪，講述了發(fā)展之路上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

　　激勵(lì)“工具” 是保證科技創(chuàng)新持續(xù)動(dòng)力的關(guān)鍵

　　據(jù)了解，洛玻集團(tuán)作為世界三大浮法之一“洛陽浮法玻璃工藝技術(shù)”的誕生地，曾先后榮獲“國家浮法玻璃質(zhì)量獎(jiǎng)——銀質(zhì)獎(jiǎng)”“金質(zhì)發(fā)明獎(jiǎng)”“國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。洛玻集團(tuán)通過傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做“減法”，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)做“加法”，已發(fā)展成為我國電子信息顯示用超薄浮法玻璃和太陽能產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域光伏玻璃的重要研發(fā)制造基地，并且在產(chǎn)品研發(fā)、工藝技術(shù)改進(jìn)、質(zhì)量控制等方面培養(yǎng)造就了核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

　　企業(yè)觀察報(bào)：國有企業(yè)作為創(chuàng)新發(fā)展的中堅(jiān)力量，特別是中央企業(yè)承擔(dān)著引領(lǐng)中國產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展，洛玻集團(tuán)作為玻璃行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，積極探索以創(chuàng)新引領(lǐng)的高質(zhì)量發(fā)展，取得了豐碩成果。請(qǐng)您介紹一下近年來洛玻在創(chuàng)新方面取得的成果。洛玻自身的科技創(chuàng)新體系是什么樣的?如何用機(jī)制保證科技創(chuàng)新的持續(xù)動(dòng)力?

　　李志銘：洛玻集團(tuán)成立于1956年4月，是國家“一五”重點(diǎn)項(xiàng)目。20世紀(jì)末，由于企業(yè)不適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化，連年虧損，瀕臨消亡。時(shí)任洛陽市委書記毛萬春感慨地說：洛玻曾經(jīng)是洛陽人的驕傲，現(xiàn)在是洛陽人的心痛。2007年，中國建材集團(tuán)心懷“國之大者”，對(duì)洛玻集團(tuán)實(shí)施了戰(zhàn)略性重組，2014年又將洛玻集團(tuán)整體劃入凱盛科技集團(tuán)。凱盛科技集團(tuán)對(duì)洛玻集團(tuán)實(shí)施產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，使洛玻集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“浴火重生”“脫胎換骨”的變化，被國資委領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“央企救活地方國企的典范”。洛玻集團(tuán)現(xiàn)有3個(gè)主要制造業(yè)務(wù)板塊：光伏玻璃、超薄玻璃、優(yōu)質(zhì)浮法玻璃，已成為凱盛科技集團(tuán)乃至中國建材集團(tuán)光伏玻璃和顯示玻璃的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化基地。

　　習(xí)近平總書記在科學(xué)家座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)，“要發(fā)揮企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體作用，推動(dòng)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合。”洛玻集團(tuán)的科技創(chuàng)新融入凱盛科技集團(tuán)的創(chuàng)新體系，瞄準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，為制造業(yè)企業(yè)提供技術(shù)支撐。發(fā)揮三個(gè)功能——統(tǒng)籌資源、精準(zhǔn)發(fā)力、有效創(chuàng)新，我們將集團(tuán)技術(shù)中心與子公司技術(shù)中心的研發(fā)資源統(tǒng)籌使用，與凱盛科技集團(tuán)的“科研”機(jī)構(gòu)緊密配合，針對(duì)玻璃新材料領(lǐng)域的“卡脖子”難題、企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品“迭代”創(chuàng)新的需要，進(jìn)行有效益的創(chuàng)新、提供有價(jià)值的服務(wù)。

　　我認(rèn)為，面向發(fā)展需要，用好激勵(lì)“工具”，是保證科技創(chuàng)新持續(xù)動(dòng)力的關(guān)鍵。今年初，凱盛科技集團(tuán)被國資委列入“科改示范企業(yè)”，洛玻集團(tuán)作為凱盛科技集團(tuán)的骨干企業(yè)之一，要主動(dòng)參與“科改示范行動(dòng)”，完善規(guī)范化治理、實(shí)施契約化管理、建立市場(chǎng)化機(jī)制。市場(chǎng)化的本質(zhì)是“供需+價(jià)格+交易”。洛玻集團(tuán)的創(chuàng)新動(dòng)力就源于市場(chǎng)需求，把創(chuàng)新成果寫在“商品”上而非“論文”上。習(xí)近平總書記在中國科學(xué)院第十九次院士大會(huì)、中國工程院第十四次院士大會(huì)上指出：“創(chuàng)新之道，唯在得人。”洛玻集團(tuán)要讓科技人員獲得相應(yīng)的報(bào)酬并穩(wěn)步提升自我價(jià)值，不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)與時(shí)代同進(jìn)步，員工與企業(yè)共成長。

　　科技成果轉(zhuǎn)化 是連接創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

　　企業(yè)觀察報(bào)：洛玻的科技成果轉(zhuǎn)換成實(shí)際生產(chǎn)力的情況如何，是否有什么難點(diǎn)?

　　李志銘：李克強(qiáng)總理在《政府工作報(bào)告》中指出“強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)作用，為發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。”洛玻集團(tuán)作為“中國洛陽浮法玻璃工藝”的發(fā)祥地，有科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化的“基因”。中國建材集團(tuán)董事長周育先去年在洛玻調(diào)研指導(dǎo)工作時(shí)指出：一項(xiàng)工藝技術(shù)以一個(gè)企業(yè)所在地命名很不易，我們要擦亮這塊“金字招牌”。

　　毋庸諱言，洛玻集團(tuán)經(jīng)歷了十多年的“生存危機(jī)”，之所以能夠“鳳凰涅槃”，重要原因就是凱盛科技集團(tuán)不斷注入科技創(chuàng)新成果。譬如，將蚌埠院的蚌埠中顯材料有限公司、合肥新能源公司等裝入洛玻。蚌埠中顯材料有限公司是國內(nèi)唯一能夠生產(chǎn)0.12～1.1毫米全系列超薄浮法電子玻璃的戰(zhàn)略性新興企業(yè)，全套技術(shù)及裝備具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，整體達(dá)到國際先進(jìn)水平，并成功實(shí)現(xiàn)中鋁超薄玻璃生產(chǎn)，其中0.2毫米中鋁玻璃填補(bǔ)國際產(chǎn)品空白。合肥新能源公司的650噸/日一窯五線光伏玻璃生產(chǎn)線，采用凱盛科技集團(tuán)自主研發(fā)的國際領(lǐng)先的全氧燃燒技術(shù)，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。近年來，我們通過資本運(yùn)作和成果轉(zhuǎn)化新增超薄玻璃和光伏玻璃生產(chǎn)線，淘汰7條傳統(tǒng)浮法玻璃生產(chǎn)線，使洛玻集團(tuán)成功轉(zhuǎn)型為以新能源玻璃、信息顯示玻璃、優(yōu)質(zhì)浮法玻璃為主導(dǎo)的新玻璃產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。2019年洛玻集團(tuán)上市公司實(shí)現(xiàn)了8年來的首次經(jīng)營性盈利，去年再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入37.12億元，同比增長54.79%;歸母利潤2.72億元，同比增長15.47倍，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平。中國建材集團(tuán)老董事長宋志平獲悉此消息興奮地說：“終于翻身了，奮斗了十四年”。

　　習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要“圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈”。我認(rèn)為，科技成果轉(zhuǎn)化是連接創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而這個(gè)環(huán)節(jié)恰恰是科技成果轉(zhuǎn)換成實(shí)際生產(chǎn)力的難點(diǎn)，這是一種普遍現(xiàn)象。具體說，就是每項(xiàng)前瞻性、“卡脖子”科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化都有一定的“孵化期”，需要企業(yè)家和科學(xué)家耐得住寂寞、頂?shù)米毫Α?/p>

　　組建國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心

　　企業(yè)觀察報(bào)：洛玻如何參與到國家科創(chuàng)體系中，洛玻在其中能起到怎樣的帶動(dòng)作用?

　　李志銘：我們有彭壽院士領(lǐng)銜組建的凱盛科技集團(tuán)科技創(chuàng)新體系，洛玻集團(tuán)融入其中，在創(chuàng)新鏈上密切配合。去年8月份，習(xí)近平總書記在安徽視察時(shí)，對(duì)凱盛科技集團(tuán)的超薄玻璃技術(shù)給予了“實(shí)現(xiàn)并跑領(lǐng)跑的成績”的評(píng)價(jià)。2019年6月18日，彭壽院士率領(lǐng)科技團(tuán)隊(duì)，在蚌埠建設(shè)的中國首條8.5代TFT-LCD玻璃基板生產(chǎn)線成功點(diǎn)火，標(biāo)志著高世代TFT-LCD玻璃基板打破了國外壟斷，填補(bǔ)了國內(nèi)空白，解決了信息顯示玻璃的重大“卡脖子”難題。

　　企業(yè)是創(chuàng)新的主體。為了加強(qiáng)承擔(dān)國家科研創(chuàng)新的能力，洛玻集團(tuán)組建了國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，建成了中建材(合肥)新能源有限公司技術(shù)中心、中建材桐城新能源材料有限公司技術(shù)中心、中建材蚌埠顯示材料有限公司技術(shù)中心以及依托中建材(宜興)新能源有限公司建設(shè)了江蘇省光伏玻璃工程技術(shù)研究中心等4個(gè)省級(jí)工程技術(shù)研究中心，依托龍海公司建設(shè)了洛陽市電子信息顯示玻璃基板工程技術(shù)研究中心。通過這些科研創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)和運(yùn)行，使得我們能夠圍繞“中國玻璃技術(shù)”的不斷創(chuàng)新和提高，向新能源材料高端化、智能化、綠色化高質(zhì)量發(fā)展。2018年5月23日，我們中建材(宜興)新能源有限公司輕薄高透光伏玻璃智能生產(chǎn)線竣工投產(chǎn)，該生產(chǎn)線采用國際最先進(jìn)的全氧燃燒光伏玻璃窯爐，環(huán)保高效，生產(chǎn)出的1.5毫米系列輕薄高透光伏玻璃，填補(bǔ)了國際空白，開創(chuàng)了光伏玻璃輕量化的新紀(jì)元。2020年5月，我們中建材(濮陽)光電材料有限公司400噸/日的超白光熱玻璃生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，其產(chǎn)品為光熱發(fā)電技術(shù)和市場(chǎng)的發(fā)展提供了材料支撐。

　　30個(gè)基層黨支部創(chuàng)新立項(xiàng)37個(gè)

　　企業(yè)觀察報(bào)：據(jù)了解，洛玻集團(tuán)深入開展了黨支部創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，請(qǐng)您介紹一下以黨建賦能創(chuàng)新創(chuàng)效取得哪些成果?下一步，如何以黨建引領(lǐng)創(chuàng)新創(chuàng)效助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?

　　李志銘：洛玻集團(tuán)持續(xù)深入開展以黨支部“增節(jié)降”為品牌的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。2020年，面對(duì)突如其來的新冠疫情防控和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營嚴(yán)峻形勢(shì)的雙重考驗(yàn)，洛玻集團(tuán)黨委以黨支部“增節(jié)降”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)為抓手，把激發(fā)廣大黨員活力、發(fā)揮黨員先鋒模范作用與突破生產(chǎn)經(jīng)營管理發(fā)展“瓶頸”、推動(dòng)創(chuàng)新增效、質(zhì)量提效、管理創(chuàng)效有機(jī)結(jié)合起來，延伸、拓展立項(xiàng)觸角，面對(duì)實(shí)際工作中的難點(diǎn)、弱項(xiàng)精準(zhǔn)發(fā)力，各基層黨支部“確立一個(gè)項(xiàng)目，破解一道難題，促進(jìn)一項(xiàng)工作”，切實(shí)將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。30個(gè)基層黨支部創(chuàng)新立項(xiàng)37個(gè)，立項(xiàng)率達(dá)到100%，取得了豐碩成果。宜興新能源公司黨支部的創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目《基于智能制造的Andon系統(tǒng)》在生產(chǎn)經(jīng)營中大顯身手，提高了數(shù)據(jù)收集和分析的準(zhǔn)確度;龍昊公司倉儲(chǔ)部黨支部針對(duì)庫存玻璃持續(xù)高位運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，針對(duì)性地確立了《高位庫存下降低庫損》的創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目，降低了庫耗，確保了安全生產(chǎn)，提高了經(jīng)濟(jì)效益，改善了庫管面貌;蚌埠中顯公司黨支部通過跟蹤觀察、分析總結(jié)，在不同品種燃耗上下功夫，降耗500立方米/日，節(jié)約成本50余萬元。經(jīng)保守估算，所立37個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目全年節(jié)支創(chuàng)效達(dá)數(shù)千萬元，為洛玻集團(tuán)去年創(chuàng)歷史最好業(yè)績發(fā)揮了重要作用。

　　習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。去年，我們以黨內(nèi)政治和企業(yè)文化為引領(lǐng)，大力實(shí)施基因優(yōu)化工程，使洛玻的企業(yè)文化極大優(yōu)化，有力保障了生產(chǎn)力的發(fā)展。下一步，洛玻集團(tuán)將繼續(xù)加強(qiáng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，黨委將在“把方向、管大局、促落實(shí)”上繼續(xù)發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)作用，在履行前置程序時(shí)立體把握3個(gè)緯度：一是高度，按照“把方向”的要求，在貫徹黨和國家路線方針政策、落實(shí)上級(jí)戰(zhàn)略部署上把好關(guān);二是寬度，按照“管大局”的要求，在“三重一大”決策上把好關(guān);三是長度，按照“促落實(shí)”的要求，在“兩個(gè)一以貫之”“五大發(fā)展理念”等具有深遠(yuǎn)影響的問題上把好關(guān)。同時(shí)，按照黨建“六三”標(biāo)準(zhǔn)工作法的規(guī)定，規(guī)范三組織，實(shí)現(xiàn)組織體系設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化;規(guī)范三任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工作運(yùn)行機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化;規(guī)范三會(huì)議，實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)組織生活標(biāo)準(zhǔn)化;規(guī)范三活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)工作載體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化;規(guī)范三管理，實(shí)現(xiàn)黨員教育管理標(biāo)準(zhǔn)化;規(guī)范三責(zé)任，實(shí)現(xiàn)責(zé)任落實(shí)機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化。

　　現(xiàn)在的競(jìng)爭是生態(tài)競(jìng)爭，包括政治生態(tài)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、市場(chǎng)生態(tài)等等，這就是我們強(qiáng)調(diào)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)的重要原因。我們將按照黨風(fēng)廉政建設(shè)“五牛”精神切實(shí)抓好政治生態(tài)建設(shè)，也就是，通過執(zhí)牛耳，狠抓管黨治黨規(guī)范化;通過牽牛鼻，狠抓監(jiān)督考核制度化;通過瞪牛眼，狠抓嚴(yán)管厚愛精準(zhǔn)化;通過梳牛毛，狠抓警示防范常態(tài)化;通過鉆牛角，狠抓執(zhí)紀(jì)問責(zé)嚴(yán)格化。

　　新起點(diǎn)再造新震撼

　　企業(yè)觀察報(bào)：碳達(dá)峰、碳中和已列入“十四五”規(guī)劃重點(diǎn)內(nèi)容。請(qǐng)您介紹一下洛玻集團(tuán)碳達(dá)峰、碳中和工作的部署情況。

　　李志銘：去年9月，習(xí)近平總書記宣布中國將提高國家自主貢獻(xiàn)力度，采取更加有力的政策和措施，力爭2030年前二氧化碳排放達(dá)到峰值，努力爭取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。去年12月，習(xí)近平總書記進(jìn)一步宣布：到2030年，中國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放將比2005年下降65%以上，非化石能源占一次能源消費(fèi)比重將達(dá)到25%左右，風(fēng)電、太陽能發(fā)電總裝機(jī)容量將達(dá)到12億千瓦以上。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年三季度末，全國風(fēng)電、光伏累計(jì)裝機(jī)均達(dá)到2.23億千瓦。初步預(yù)計(jì)，今年中國光伏新增裝機(jī)為3500萬千瓦，累計(jì)裝機(jī)將達(dá)2.4億千瓦，將超越風(fēng)電成為國內(nèi)第三大電源。據(jù)此測(cè)算，風(fēng)電、光伏接下來每年的新增裝機(jī)將不低于7200萬千瓦，而“十三五”期間，我國風(fēng)電和光伏年均新增裝機(jī)合計(jì)約為6263萬千瓦。

　　近日，凱盛科技集團(tuán)玻璃新材料3+1戰(zhàn)略實(shí)施方案已獲得中國建材集團(tuán)批準(zhǔn)，洛玻集團(tuán)將成為凱盛科技集團(tuán)新能源材料的業(yè)務(wù)板塊，這為我們發(fā)展碳達(dá)峰、碳中和事業(yè)提供了廣闊舞臺(tái)。我們的總體思路是貫徹中國建材集團(tuán)和凱盛科技集團(tuán)的戰(zhàn)略部署，實(shí)施“綠色計(jì)劃”，即綠色制造、綠色產(chǎn)品、綠色應(yīng)用。綠色制造就是對(duì)玻璃生產(chǎn)線有序啟動(dòng)“碳捕捉”項(xiàng)目，將二氧化碳“廢品”變?yōu)?ldquo;商品”;綠色產(chǎn)品就是研發(fā)制造不斷滿足太陽能發(fā)電需要的光伏玻璃和薄膜太陽能電池，為市場(chǎng)提供“尚品”;綠色應(yīng)用就是配合凱盛科技集團(tuán)推廣應(yīng)用太陽能發(fā)電建筑一體化，建可以發(fā)電的房子。

　　企業(yè)觀察報(bào)：站在“十四五”開局的新起點(diǎn)上，洛玻集團(tuán)有什么規(guī)劃?

　　李志銘：習(xí)近平總書記在十九屆五中全會(huì)提出新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局的發(fā)展“三新”思想，這為洛玻集團(tuán)指明了前進(jìn)方向和發(fā)展定位。我把洛玻集團(tuán)“十四五”發(fā)展思路歸納為“新1234”，即一主線：高質(zhì)量發(fā)展;兩重點(diǎn)：資源整合、資本運(yùn)作;三目標(biāo)：做強(qiáng)、做優(yōu)、做大;四任務(wù)：黨的建設(shè)、改革創(chuàng)新、經(jīng)營管理、項(xiàng)目建設(shè)。

　　要立足新發(fā)展階段。要深刻認(rèn)識(shí)洛玻集團(tuán)進(jìn)入機(jī)遇彰顯的戰(zhàn)略疊加期，科技強(qiáng)國、制造強(qiáng)國、可持續(xù)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等國家戰(zhàn)略，新能源材料發(fā)展等集團(tuán)戰(zhàn)略都為我們提供了強(qiáng)大的機(jī)遇;要深刻認(rèn)識(shí)洛玻集團(tuán)進(jìn)入階梯遞進(jìn)的蓄勢(shì)賦能期，我們?nèi)惍a(chǎn)品的競(jìng)爭力有強(qiáng)弱，目前8家制造企業(yè)的基礎(chǔ)有差異，我們要辨證地思考問題，時(shí)刻抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，用創(chuàng)新動(dòng)力和改革活力補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng);要深刻認(rèn)識(shí)洛玻集團(tuán)進(jìn)入跨越趕超的負(fù)重前行期，要在凱盛集團(tuán)玻璃新材料3+1戰(zhàn)略布局中找準(zhǔn)位子、挑起擔(dān)子、多掙票子、爭取面子、夯實(shí)底子，實(shí)現(xiàn)“五子登科”;要深刻認(rèn)識(shí)洛玻集團(tuán)進(jìn)入爬坡過坎的時(shí)間窗口期”，我們要清醒認(rèn)識(shí)到，企業(yè)在治理體系和治理能力、經(jīng)營體系和經(jīng)營能力、管理體系和管理能力現(xiàn)代化等方面都存在不同程度的差距，要強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，再接再厲完全可以再造“洛玻震撼”，松勁歇腳就可能留下“洛玻遺憾”，必須堅(jiān)定信心決心恒心，真干實(shí)干苦干，朝著既定目標(biāo)奮勇前進(jìn)。

　　要貫徹新發(fā)展理念。習(xí)近平總書記要求“全黨必須完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念”。洛玻集團(tuán)在超薄玻璃、光伏玻璃生產(chǎn)技術(shù)有比較優(yōu)勢(shì)，要在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新等各領(lǐng)域開展“價(jià)值創(chuàng)新”，所有制造型企業(yè)兩年內(nèi)都要申報(bào)建設(shè)成為國家高新技術(shù)企業(yè)。洛玻集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)之間發(fā)展不平衡不充分問題還比較突出，主要是“兩利四率”縱向比較有進(jìn)步、橫向比較有差距，外部比較差距或大或小。我們要著力推進(jìn)洛玻集團(tuán)局部的協(xié)調(diào)發(fā)展，以及與凱盛集團(tuán)、中國建材集團(tuán)整體的協(xié)調(diào)發(fā)展。要按照“宜業(yè)尚品，造福人類”的思維，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)文明建設(shè)，推動(dòng)綠色制造、推銷綠色產(chǎn)品、推廣綠色應(yīng)用，在“2030碳達(dá)峰、2060碳中和”中大顯身手。要胸懷洛玻、放眼世界、開放發(fā)展。洛玻集團(tuán)過去是洛陽的，現(xiàn)在是中國的，未來是世界的。都說央企沒有家，我認(rèn)為央企有兩個(gè)家，一個(gè)是“娘家“——大股東，一個(gè)是“婆家”——企業(yè)駐地政府。洛玻集團(tuán)開放發(fā)展要面向“娘家”開放，依靠“娘家”回饋“娘家”，重點(diǎn)要融入大凱盛、中建材，開展技術(shù)協(xié)同、采購協(xié)同、銷售協(xié)同;還要面向“婆家”開放，主動(dòng)聯(lián)系“婆家”貢獻(xiàn)“婆家”，用支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展解決企業(yè)發(fā)展中的問題。要貫徹共享發(fā)展理念，集團(tuán)內(nèi)部要不斷實(shí)現(xiàn)“資源共享”，在市場(chǎng)上與客戶實(shí)現(xiàn)“價(jià)值共享”，要用好中國建材中長期激勵(lì)“工具”，讓廣大員工與企業(yè)實(shí)現(xiàn)“成果共享”。

　　要融入新發(fā)展格局。在國內(nèi)大循環(huán)、國內(nèi)國際雙循環(huán)中找到位置，在保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定上保持定力、奮發(fā)有為。要聚焦戰(zhàn)略目標(biāo)再出發(fā)，貫徹中國建材4335指導(dǎo)原則和凱盛科技集團(tuán)玻璃新材料3+1戰(zhàn)略布局，爭創(chuàng)世界一流新能源材料科技型企業(yè)集團(tuán);聚焦思想對(duì)標(biāo)再出發(fā)，增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，落實(shí)中國建材集團(tuán)、凱盛科技集團(tuán)的戰(zhàn)略部署和工作要求;聚焦發(fā)展動(dòng)能再出發(fā)，深入學(xué)習(xí)十九屆五中全會(huì)精神，扎實(shí)推進(jìn)改革三年行動(dòng);聚焦擔(dān)當(dāng)作為再出發(fā)，要以“功成不必在我”的精神境界、“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，奮力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年。